Formatieberekening – inzicht dat klopt met de praktijk

Stel je voor: je weet dat het team onder druk staat, maar het is lastig om precies te benoemen waar dat vandaan komt. Is het de hoeveelheid werk, de verdeling van taken, of juist het ontbreken van specifieke kennis? Een formatieberekening helpt om dat gesprek concreet te maken. Bij P&B Consultancy zien we een formatieberekening dan ook niet als een rekensom, maar als een verhaal over hoe het werk écht wordt gedaan.

Jouw dagelijkse praktijk als basis.

We beginnen altijd bij de praktijk. Samen brengen we in kaart welke taken er liggen, hoe deze verdeeld zijn en welke verantwoordelijkheden daarbij horen. Niet alleen wat er op papier staat, maar wat er in de dagelijkse uitvoering gebeurt. Hoe ziet een drukke week eruit? Waar ontstaan pieken? En waar zit kwetsbaarheid als iemand uitvalt? Pas wanneer dat beeld scherp is, koppelen we daar de benodigde formatie aan.

Interactief voor een goede afspiegeling van jullie realiteit.

Voor de input van onze formatieberekening maken we gebruik van een interactief bestand. Dit bestand is geen eindproduct, maar een werkmiddel waarmee we samen het gesprek voeren. De uitkomsten zijn direct aanpasbaar, zodat ze meebewegen met de daadwerkelijke situatie van jouw team. Door te spelen met aannames, taken en inzet wordt zichtbaar wat keuzes betekenen voor formatie en werkdruk. De inzichten uit dit interactieve traject vertalen we vervolgens naar een helder en onderbouwd rapport, waarin conclusies en aanbevelingen overzichtelijk zijn vastgelegd.

Gedragen door ervaring.

Wat onze formatieberekeningen onderscheidt, is de stevige verankering in ervaring. We weten hoe het werk binnen bijvoorbeeld Burgerzaken daadwerkelijk loopt en welke eisen dat stelt aan mensen en middelen. Die praktijkkennis nemen we mee in het adviesrapport. Daardoor zijn onze aanbevelingen niet alleen logisch op papier, maar ook haalbaar en herkenbaar voor de medewerkers die ermee moeten werken.

Het resultaat? Adviezen die je direct zelf kan toepassen.

Het resultaat is een helder en onderbouwd verhaal: waarom de huidige formatie wel of niet passend is, waar knelpunten zitten en welke keuzes nodig zijn om de organisatie toekomstbestendig in te richten. Geen abstract advies, maar een realistisch kompas om verder te kunnen.